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MANAGEMENT CONSULTING

 

 

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服务场景:

适用于质量安全管理体系不完善、不系统、不落地的情况

服务价值:

提供“以客户为中心”的五大一体化管理咨询服务,帮助企业优化安全管理体系,建设基础标准、考核制度,完善培训体系,增强工程建设各部门的协同性

招商平台

润居为招商提供地下工程管理咨询、驻场管理等服务,通过第三方管理手段,提高工程管理水平和强化体系化建设;对集团现有的体系制度进行了深度整合与系统化梳理;通过培训专项巡检动作将新的体系落地,为工程管理赋能,实现提质增效。

中交总部

中交引入润居作为第三方专业服务团队,针对技术方案、合同进行了标准化梳理;同时,润居全面介入精装工程的全生命周期管理,实施精细化管控,通过定期巡查和隐患排查,确保施工安全,为中交总部大楼项目树立了高质、高效、高安全的标准。

安联地产

安联地产引入润居第三方工程评估,通过管理咨询、专项培训、三方评估、专项评估等专业服务,结合数智化助力项目管理提升,实现完美交付!

上海徐泾镇

润居第三方质量安全监督服务嵌入式补强,通过周期性巡查、专项巡查、重大隐患报告等多方位防范风险,确保实现“零事故”的安全目标,以数智化技术赋能多元化监管,持续提升徐泾安全生产水准,为高质量发展目标提供有力支撑!