干货|标杆房企如何实现墙纸0缺陷

某标杆地产改善盘项目开放日，业主共提出1523条问题，其中墙纸问题533条，占比35%。随着政策引导与行业不断发展，商品住宅装修化不断地推进，新建住房实行精装交付成为趋势；精装房质量问题却是层出不穷，墙纸问题则是精装房质量的重灾区。

该如何管理好墙纸施工？交付墙纸0缺陷，提升品牌影响力，看这篇就够了！

墙纸是墙的“脸面”，是最终业主看到的工序，因此对于不能隐蔽，需要直接暴露的工序，都需要从材料开始控制，即工序开始前将所用材料信息汇总，确定材料品牌、规格。设立材料封样，标明材料属性，组织职能端口材料封样确认；材料进场时进行抽检举牌验收，核对墙纸品牌，检查墙纸规格与材料封样样板一致，建立材料管理台账；施工过程中，按月度、按周不定时对使用其墙纸材料进行不定时抽查，杜绝施工单位以次充好。

根据墙纸生产批次分批次存放，避免因为批次不同的色差，影响墙纸呈现效果。

样板引路是质量管控重要手段之一，既能用于技术交底，又能确定质量标准，还能分析操作要点明确施工方法。在墙纸施工时尤其需要关注确定质量标准，即是确定墙纸基层处理的标准。基层处理墙纸工序中第一步，也是最重要的一步，基层处理不好，所带来的问题均是需要返工维修，导致人工和材料的浪费，严重者甚至耽误工期。

过程巡查已检查工艺做法为重点，跟踪墙纸工艺做法按照样板施工标准执行，评定在大批量墙纸施工时工艺上存在问题。工艺做法存在缺陷对于大批量施工非常不利，一旦工艺有问题很容易出现系统性问题。

润居团队在过程巡查中更多是关注墙纸在施工过程是否按照宣贯标准去实施，基层处理打磨是否符合要求，墙纸粘贴上墙顺序是否按照交底顺序进行，糯米胶有没有按材料要求稀释，施工人员对质量标准了解多少等等，如对标准不了解的再次进行宣贯交底，过程中重点跟踪工艺标准落地，对与标准相差甚远的坚决进行返工处理。

墙纸施工完后，项目管理人员常常会松口气。但其实这是新挑战开始，也是老生常谈的话题“成品保护”，墙纸材料特性造成本身是脆弱的，很容易出现破损、划伤问题，一旦出现问题维修成本很高，而且二次粘贴很容易出现色差，造成新的问题产生，导致前面所有的管控努力白费。

首先墙纸的成品保护是有必要的，但仅是阳角处用护角条包住无法保证墙纸在施工过程中不被破坏和触摸，因此想要做好墙纸成品保护工作，更需要在施工过程管住人的手。润居在精装管控项目中在前期铺排计划时，将墙纸粘贴放到工序末端，墙纸铺贴完成验收后即锁门，通过管理人员流动，最大限度的解决人的不定因素。